10月8日，高路檢測公司采用“線上+線下”相結合的形式召開了10月份生產例會。高路檢測公司全體班子成員、各部門負責人及項目負責人參加會議。

會議通報了公司1-9月份經營目標完成情況，公司各部門、各生產項目匯報了年度重點工作及項目進展情況，梳理了存在的問題和不足，并進行了深度剖析探討。

會議對四季度各項工作進行了統一安排部署，會議要求：一是要持續抓好安全工作，落實“雙重預防”機制，抓實安全生產。二是要持續加大市場開拓力度，各項目負責人都要牢固樹立市場開拓意識，做好在建項目服務的同時，發揮項目連接市場的橋梁紐帶作用。三是要加強邊界意識、紀律意識，守住“底線”、不碰“紅線”、遠離“高壓線”。四是要做好項目清收結算工作，做到應收盡收、“顆粒歸倉”，實現營收、效益和經營現金流的協同增長。

針對沖刺百日目標，實現全年精彩，會議強調：一是要狠抓執行力建設，實現業務和管理雙推進，做到事事有回應、件件有落實；二是要狠抓學習培訓，著力打造學習型團隊，培育以學促干、以干增效的良好氛圍；三是要狠抓考核評價，將個人工作能力、工作效率與收入直接掛鉤；四是要狠抓精細化管理，嚴格落實勤儉辦企專項行動精神，堅決打好提質增效攻堅戰。

本次會議進一步明確了目標、凝聚了共識，高路檢測公司將圍繞年度目標實行每月調度，持續動員全體員工以昂揚的精神奮戰全年目標，用工作實績踐行初心和使命，全力以赴助推智能檢測公司高質量發展取得新成效。